Donnerstag, 4. Februar 2010

Flow oder Motivationskiller?

Persönliche Motive steuern unser Wollen
Jeder Mensch verfügt über eine individuelle Motivstruktur, die sein Denken, seine Wahrnehmung, seine Gefühle und sein Handeln maßgeblich beeinflusst. Dabei kommt den sogenannten «Psychologischen Motiven» (Anerkennung, Wettkampf,
Risiko) eine besondere Bedeutung zu.
Sie haben in jeder Situation und in jedem Kontext Wirkung.

Positiver Flow oder Motivationskiller?
Handelt der Mensch entsprechend seiner individuellen Motivstruktur und lebt er seine Werte
entsprechend seiner Persönlichkeit, führt das zu einem positiven Lebensgefühl, dem Optimum, dem «Flow».
Ein dauerhaftes Leben über als auch unter dem persönlichen Optimum innerhalb
der persönlichen Grundmotive wird als Stress empfunden. Dauerhafter Stress kann zur Lebenskrise führen..
Daher ist es sinnvoll, zu erkennen, welche Faktoren Energien rauben und welche den Flow verstärken.
Damit ist eine gezielte eigene Leistungsförderung möglich, aber auch die Möglichkeit für Führungskräfte, die Leistungsfähigkeit ihrer Mitarbeiter anhaltend und positiv zu stärken.

Denn für BestPerformance braucht es mehr als nur das Können, was heute eh vorausgesetzt wird. Es braucht Raum und die Rahmenbedingungen, seinen Motivstrukturen entsprechend eingesetzt und gefördert zu werden.

Wie das in der Führungsarbeit aussieht, dies beim nächsten Mal.

In diesem Sinne...

Sabine Grebien
für Ihre BestPerformance

Montag, 18. Januar 2010

BestPerformance durch Motivation aus eigener Kraft!

Was man gerne tut, tut man wirklich gut.

Doch wie lässt sich die Flamme der Leidenschaft und Begeisterung entzünden – bei sich und bei anderen?
Wie motivieren wir uns und unsere Mitspieler, nachhaltig für unsere Ziele einzustehen?
Was ist Auslöser für unser Handeln, für unsere Kommunikation, etc…?

Die Kernfrage ist:
Warum verhalten sich Menschen so, wie sie es tun?

Die Antwort ist:

Unser Verhalten und unsere Handlungsweisen, werden von angeborenen Lebensmotiven geprägt.

Die Zusammensetzung und Ausprägung dieser Motive macht den Menschen zu dem, was er ist - Einzigartig -. Wie ein individueller Fingerabdruck besitzt jeder von uns sein unverwechselbares Motivprofil. Wenn wir es genau kennen, erhalten wir wertvolle Einblicke in unsere Persönlichkeit und erfahren, was uns im Innersten bewegt und antreibt und liefert uns die Erklärung für unser Verhalten. Das erklärt auch, warum jeder Mensch durch andere Anreize zu Spitzenleistungen motiviert wird.

Motivation bezeichnet innere Beweggründe, die uns antreiben.

… und was treibt Sie an?

Wissen – Pragmatismus -Prinzipientreue – Zweckorientierung
Macht - Status – Ordnung – Flexibilität - Materielle Sicherheit – Grosszügigkeit - Freiheit – Teamorientierung – Kontaktfreude – Distnaz – Führsorge – Eigennutz – Familie – Selbstbezogenheit – Idealismus – Realismus – Anerkennung – Selbstsicherheit – Wettkampf – Ausgleich - Kooperation – Risiko – Genuss - …..

Was die Ausprägung der Motive verraten kann und wie Sie das „Wollen“ beeinflussen.

Im nächsten Beitrag erfahren Sie mehr….

Sabine Grebien
Motivorientierte Beratung für Ihre BestPerformance

Dienstag, 5. Januar 2010

Machen Sie sich als Best.Performer fit…

Mein Angebot an Sie!

Machen Sie sich als Best.Performer fit…
…bereiten sich sorgfältig auf Ihr Match vor.
…schnell, umsetzungsstark und effizient.

…gerne begleite ich Sie dabei.

„Es ist die Distanz zum aktuellen, operativen Geschehen, die den Rat eines unabhängigen Beraters wertvoll macht", "Nichts ist so fremd wie das Eigene, einmal von außen gesehen." "Aus einer gewissen Unabhängigkeit heraus kann man leichter Impulse geben"

Best.Perfomance Coaching...
Erfahrungsaustausch & Wissens-/Praxistransfer für wen?
Das „Best.Performance Coaching“ ist grundsätzlich denen gewidmet, die eine neutrale, kritische und konstruktive Meinung und Begleitung zu ausgewählten Themenbereichen schätzen.
Es ist für die Personen, die persönliche wie fachliche Fragestellungen und Überlegungen diskutieren und reflektieren möchten und ihr Erfolgspotential voll ausnützen wollen.

Was wird erreicht:
Optimaler Projekterfolg auf menschlicher, sowie unternehmerischer Ebene.

Inhaltliches Vorgehen
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Gedanken, Ideen, Strategien und Lösungsmöglichkeiten zu strukturieren, zu überprüfen, zu ergänzen und zu optimieren. Ich hinterfrage, rücke Perspektiven in ein anderes Licht und begleite Sie in dabei, Ihre Handlungsstrategien zu erweitern.

Ihr Nutzen
• Gewinnung von Sicherheit durch Erweiterung Ihrer Handlungsrepertoires
• Optimierung Ihre Ideen und Strategien, bevor sie präsentiert werden und darüber
entschieden wird.
• Sie haben Antworten auf die Fragen zu Ihren aktuellen, komplexen
Aufgabenstellungen im unternehmerischen, wie im privaten Umfeld.
• Unverzügliche Integration und Umsetzung der neu erworbenen Erkenntnisse in die
Praxis
• Effektive und ergebnisorientierte Nutzung Ihre Ressourcen, wie Zeit und Budget

Ihre Zielsetzung für ein Best.Performer Coaching
Welche Ziele Sie sich für das Gespräch stecken, hängt von Ihnen, Ihren Projekten und der Komplexität der Aufgabenstellungen ab.
Sie können bei folgenden Themenkreisen auf mich zählen:

• Unternehmensentwicklung
• Unternehmenskulturentwicklung
• Organisationsentwicklung
• Marken Management
• Kommunikation
• Veränderungsprozesse
• Führung/Leadership
• Motivorientierte Beratung

Massgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse

Einzel-Sparring:
Die Gespräche dauern in der Regel zwischen 2 Stunden bis hin zu einer
Halbtags- oder Tages-Working Session
und sind wahlweise in Ihrem oder
meinem Unternehmen möglich.

Ihren Wünschen und Bedürfnissen entsprechend, erstreckt sich das Angebot vom einmaligen Coaching bis hin zum regelmässigen, monatlichen Treffen.

Ihre Investition sind abhängig von den Anforderungen des Projektes.

Specials:
- Workshop Sparring:
Externes Wissen bei Ihren Strategieklausuren, Workshops oder Meetings als Teil des
Teams oder als Moderator
- Coached by Golf:
Sport wirkt Wunder – Nutzen Sie eine Golfrunde zur Reflexion Ihrer Aufgabenstellungen im Alltag.

Sparringssprachen: Deutsch und Englisch

Kontaktieren Sie mich. In einem persönlichen Gespräch können wir gemeinsam Ihren
Bedarf definieren.

Ich freue mich auf Sie.

Ihre Sabine Grebien
für Ihre BestPerformance

Montag, 21. Dezember 2009

BestPerformer brauchen Zeit und Musse

Zeit ist unser wichtigstes Gut und in der Zeit der Hektik und des Geschwindigkeitswahns sollten wir inne halten und die Weihnachtszeit nutzen um den eigentlichen Sinn dieser Zeit wieder zu entdecken.

Haben Sie kein schlechtes Gewissen.
BestPerformer sind Menschen, für die dies wichtig ist, wieder einmal unerreichbar zu sein, sich ganz und gar auf sich und seine Lieben zu konzentrieren und die Batterien wieder auf zu laden für ein erfolgreiches, sinngebendes und gesundes neues Jahr mit vielen spannenden Momenten und inspirierenden Begegnungen.

So halte ich es.
In diesem Sinne wünsche ich Ihnen eine wunderschöne Zeit.
Bis im nächsten Jahr - in bekannter Frische

Ihre Sabine Grebien
für Ihre BestPerformance.

Freitag, 11. Dezember 2009

Wer Berge erklimmen will darf nicht nur ANDERS sein, sondern BESSER...THE BEST

Nur anders zu sein ist nicht Erfolg versprechend, zumindest nicht langfristig. Man muss auch gut sein…besser sogar…The BEST.
Gerade gestern habe ich ein eindrückliches Beispiel für BestPerformer erlebt.

Ein Dienstleister im Gastronomiebereich, der sich auf die Fahne geschrieben hat, immer mehr zu geben, als gefordert, seine Kunden zu überraschen, sie tatsächlich als die wichtigsten Dialogpartner zu sehen und sie es auch spüren zu lassen.
Die gesamte Crew ist auf Kundenorientierung ausgerichtet, mit Herz, Kopf und Verstand. In diesem Hause wird das gerne gemacht, sehr gerne – und das merkt man.
Schon an der Rezeption, ein wohliges Gefühl von „Hier bin ich zu Hause“, auch wenn man vielleicht vorher das Haus noch nie betreten hatte. Es wird geschaut, man ist achtsam für jedes Anliegen und jedes noch so kleine Problem.
Es herrscht eine gemütliche Atmosphäre, ohne sichtbare Hektik, immer ein freundliches Lächeln beim Vorbeigehen, ein netter Gruss…. Für die Mitarbeitenden ist das Verhalten etwas ganz natürliches, sie scheinen es in Ihren Genen zu haben, höflich, freundlich und wertschätzend zu sein….

… und dieses Unternehmen ist, raten Sie mal, erfolgreich, sehr erfolgreich.
Wenn das so einfach wäre, hätten wir nur BestPerformer in dieser Branche, kein Kunde wäre mehr unzufrieden mit den Dienstleistungen, es bräuchte keine Gastrokritiker, keine Hoteltester – alles wäre „in Butter“ und auch die Umsatz- und Gewinnkurve solcher Unternehmen würden in die Höhe zischen….

Nur eines müssen Sie wissen:
Dahinter steckt harte Arbeit, grosser Leistungswillen und absolute Begeisterung aller Beteiligten –
- Angefangen bei der Unternehmensführung, die die Rahmenbedingungen schafft, dass alle Teams mit hoher Motivation und grosser Leidenschaft ans Werk gehen und auch das vorlebt, was verlangt wird. Der vielfach zitierte „Walk the Talk“
- Es bedarf kontinuierlicher Weiterbildung in der Fachkompetenz, wie aber auch zum Thema Selbst- und Sozialkompetenz und…
- …, das wichtigste zum Schluss: das Aufweichen von Kommunikationsbarrieren und die Etablierung einer offenen, vertrauensvollen und wertschätzenden Atmosphäre – da wo die Beziehungsebene stimmt, wo auch Konflikte Raum haben, angesprochen zu werden um daraus eine reife, erwachsene Kultur zu schaffen…

Ich hoffe, Sie werden einmal Gast in diesem wunderschönen Hotel, voller Verblüffungen und netter Menschen. Gehen Sie ins Art Deco Hotel MONTANA,Luzern und Sie werden all das finden.
www.hotel-montana.ch

Ihre Sabine Grebien
für Ihre Best Performance

Freitag, 4. Dezember 2009

Macht Differenzierung den Unterschied?

Viele meiner Ansprechpartner in Unternehmen haben sich (oder man hat ihnen) den Floh ins Ohr gesetzt:
„Wir müssen anders sein als die Anderen, dann klappts auch mit dem Erfolg.“

Wahr oder Nicht Wahr?:
Anders zu sein bedeutet noch lange nicht gut, geschweige denn besser zu sein – und anders zu sein bedeutet auch nicht zwingend echt und authentisch zu sein.
Wer nur anders ist läuft Gefahr, sich und sein Unternehmen zu verleugnen, ihm eine Identität aufzuzwingen, die nicht dem eigentlichen Fingerabdruck des Unternehmens und seinem Angebot entspricht.

Ist das ein probates Mittel für BestPerformance?
Was sagen Sie?

Dienstag, 1. Dezember 2009

Best Performance ist kein Zufall

Ich lade Sie ein, Erfolgsgeschichten, Meinungen, Erfahrungen und auch Tipps und Tricks zum Thema: „BestPerformance in Unternehmen“, und für jedes Individuum mit mir zu teilen.
In den nächsten Ausgaben des Blogs werden Sie mehr darüber erfahren.

Wie schon in einigen Beiträgen vorher deutlich gemacht; BestPerformance ist kein Traum – es ist greifbar nahe Wirklichkeit.
Die ersten Grundvoraussetzungen dabei sind allerdings, nichts dem Zufall zu überlassen und mit Engagement, Leidenschaft und einer gehörigen Portion Wissensdurst und Selbstreflektion ans Werk zu gehen.

«Best Performance»-Unternehmensarbeit fällt niemandem in den Schoss. Es braucht Mut, auch zuzugeben, dass man nicht alles weiss und noch Lernbedarf hat.
Ein wahres Wort eines unbekannten, klugen Zeitgenossen sagt:
„The biggest obstacle to learning anything is to believe you already know it”

Dieses sei die erste „ Kurz“Lektion. Sie ist die Basis für erfolgreiches Wirtschaften – denn BestPerformance ist in einem Unternehmen und auch für jeden Einzelnen nicht verhandelbar. Sie ist die Grundvoraussetzung, sich erfolgreich im Markt zu etablieren, zu differenzieren und zu positionieren.

Also dann, bis zum nächsten Mal

Sabine Grebien
für Ihre BestPerformance